品牌要维持长期发展，数字必须有合理的利润来支撑，上游原材料、人力等成本涨了，零售价一直不动肯定是不现实的。
策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，电网经营难，电网成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，助推五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航。
参观交流探索文化3.14日上午，先立来自全国各地的经销商朋友参观了东成旗下的家具生产基地和红木文化体验馆。我看中的不仅仅是东成高质量的产品，后破更是对东成品牌模式和发展前景的高度认可。与大家分享选择东成的契机，优化以及在经营品牌的过程中企业给予的大力扶持与帮助——‘选对品牌很重要。
东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，结构并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。数字东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。
电网受到了全场的一致赞许和认同。
首先，助推东成红木董事长张锡复登台致辞。【涂料消费市场现状】资料显示，先立中国可能是尽快经济回暖的国家，先立但是经过这一轮全球金融风暴之后，整个国际经济环境正在发生变化，首先，中国出口的黄金岁月很可能成为历史，必然导致中国低附加值、劳动密集型企业面临危机和转型，同时也是中国消费者勒紧腰带过日子的时代的来临;其次，由于国内涂料市场的竞争格局正在发生变化，危机之下，原来占据高端市场的国际品牌，现在也开始向中低端进军。
据业内专家透漏，后破国内品牌并非没实力，其发展还需要各方的支持。而庄典漆同样表示，优化发展好民族油漆品牌，需要在引进的外国先进技术的同时结合国内的消费情况，做到质量上乘，价格优惠。
在3.15消费权益日中，结构曝光不少国内品牌涂料存在着质量问题。数据显示，数字2006年我国涂料生产量为507.8万吨，到了2009年已达到755.44万吨，跃居世界首位。
